目次
1. Pick n Pay
- 設立年：1967年（創業者 Raymond Ackerman がケープタウンの４店舗を買収して拡大）
- オーナー／運営：Ackerman ファミリーが創業し、その後も影響力を持つ大手小売グループ「Pick n Pay Stores Ltd.」として運営されている。
- 特徴：
- 食料品・衣料・一般雑貨を扱うマルチフォーマット型スーパーマーケット。
- フランチャイズ制度を取り入れ、地域ごとのニーズに対応する店舗展開をしてきた。
- Consumer sovereignty（消費者主権）を掲げ、地域社会への貢献やサステナビリティにも取り組んでいることが報じられている。
- 店舗数：2024年に約2,279店舗（アフリカ8か国）あった店舗は、2025年3月時点で、570 店舗（本社運営分289店舗＋ハイパーマーケット21店舗＋フランチャイズ260店舗）」にまで縮小された。
- 売上・最近の動向：2024年には店舗の閉鎖・転換を進めており、店舗数を減らし利益重視のフォーマットに移行中。
- オンライン・配送サービス：オンライン買い物・オンデマンド配送分野でも拡大中。例えば、銀行提携によるロイヤルティプログラムを通じた顧客獲得や、店舗フォーマットの刷新など。
- コメント：中〜上所得層をターゲットにしており、南アフリカ国内だけでなく他のアフリカ諸国にも展開している点が強み。
2. SPAR（南アフリカでは The Spar Group Ltd）
- 設立年：南アフリカにおけるライセンス開始は 1963年。
- オーナー／運営：The Spar Group Ltd が南アフリカ国内のブランドライセンスを保有、独立小売店がフランチャイズあるいは加盟店として「SPAR」ブランドで運営されているモデルが多い。
- 特徴：
- 南アフリカ国内最大級の店舗数を持つチェーンで、フランチャイズ（独立経営者）形式も強く、地域密着型の店づくりがなされている。
- 格安というよりは「地域のスーパーマーケット」＋「都市部のコンビニ形式」まで幅広く展開。
- 店舗数：2024年時点で約4,449店舗（南アフリカを含む複数国）というデータ。
- 売上・最近の動向：グループ全体では2024年売上高が約R152.33 billion（南アフリカを中心）という数字あり。また、2025年3月には「高級スーパー」フォーマットを30〜40店展開。
- オンライン・配送サービス：店舗フォーマット多様化（KWIKSPAR, SPAR Express等）や利便性向上を狙っています。
- コメント：全国津々浦々までリーチできており、特に地域・郊外型の店舗展開を重視している印象がある。
3. Checkers（運営母体：Shoprite Holdings Ltd）
- 設立年：1956年（南アフリカ・ヨハネスブルグ、創業者 Norman Herber）
- オーナー／運営：Shoprite Holdings が所有・運営。Checkers ブランドは同グループ内の中〜高所得層向けスーパーとして位置付けられています。
- 特徴：
- “FreshX” などプレミアム店鋪フォーマットを展開し、品質・鮮度・利便性を訴求。
- オンデマンド配達サービス（Sixty60）など、デジタル・迅速配送にも取り組んでおり、競争力を強化。
- 店舗数：2024年時点で約597店舗（南アフリカ＋近隣国）という情報あり。
- 売上・最近の動向：2025年上期には「Sixty60」というオンデマンド配送サービスの売上が63.1％成長。また、2025年までに68店舗を新規開店し、Checkersグループ全体の成長を牽引。2025年6月期でグループ売上が約 R250 billion を超え、前年比＋8.9%。Checkers単体も売上成長13.8%。
- オンライン・配送サービス：On‑demand配送サービス “Sixty60” が2025年6月時点で R18.9 billion の売上を記録。サービス拠点は694店舗まで拡大。
- コメント：比較的質を重視する顧客層に支持されており、 “良いものを少し多めに” といったニーズに応えるポジションです。
4. Food Lover’s Market
- 設立年：1993年（ケープタウンで「Fruit & Veg City」として創業、その後 Food Lover’s Market ブランドに転換）
- オーナー／運営：兄弟の Brian Coppin・Mike Coppin が創業。ファミリー経営のプライベートチェーンとして運営されています。
- 特徴：
- 生鮮食品（果物・野菜・精肉・鮮魚）に強みを持つ「市場（マーケット）感覚」のスーパー。
- プライベートチェーンなので、競合大手とは異なる独自の店舗体験・品揃えが出せる点が魅力。
- 店舗数：最新情報は見つからなかったが、2022年時点で「300＋店舗」という情報あり。
- 売上・最近の動向：高級生鮮食品・マーケットスタイルの店舗として、「ちょっと良い食材を買いたい」というニーズに応えて展開。
- オンライン・配送サービス：詳細なオンラインデータが少ないですが、他チェーンが即時配送を拡大する中で競争環境は変化しています。
- コメント：小規模ながら特色があり、「質を求める買い物」や「ちょっといい食材を買いたい」場面で選ばれやすいブランドです。最近は価格上昇してるように感じます。
5. Woolworths（南アフリカ：Woolworths Holdings Limited）
- 設立年：1931年10月（創業者 Max Sonnenberg がケープタウンに第1号店を開店）
- オーナー／運営：Woolworths Holdings Limited が運営。主に上級市場 (up‑market) をターゲットとしたライフスタイル型小売ブランドです。
- 特徴：
- 食品・衣料・家庭用品を扱うマルチカテゴリー型。特に食品部門 (“Woolworths Food”) は品質・鮮度・プレミアム感を重視。
- 高価格帯・ブランド志向・店舗体験重視という立ち位置で、南アフリカ国内での「少し良い生活」を志す顧客層に支持されています。
- 店舗数：2024年時点で約1,057店舗というデータあり（南アフリカ国内）
- 売上・最近の動向：2025年6月期では食品・ファッションなど複数部門でオンライン・即日配送サービス「Woolies Dash」が大きく成長。例えば、食品オンライン売上が32.9%増。
- オンライン・配送サービス：「Woolies Dash」で即日配送を推進中。2025年6月29日までの52週間でオンライン売上が約 R7.78 billion。そのうち食品オンラインがR3.33 billion。オンライン売上比率6.6%。
- コメント：価格はやや高めだが、「品質」や「サービス」「店内体験」で他チェーンとの差別化を図っており、都市部や富裕層に強みがある。２０２５年現在、肉や野菜等の生鮮食品は他スーパーマーケットと比較し高い価格設定だが、品質レベルは高い。キッチン洗剤等は高品質で他社ブランドと比較してもさほど変わりはない。日本人はWoolworthsに行く人が多い印象。
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